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    Home»Economia»Risco ambiental deixa de ser pauta secundária e redefine estratégia do mercado de seguros
    Economia

    Risco ambiental deixa de ser pauta secundária e redefine estratégia do mercado de seguros

    Redação Fatos AMBy Redação Fatos AM19 de maio de 2026Nenhum comentário3 Mins Read
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    Eventos climáticos extremos, pressão regulatória e exigências ESG vêm acelerando uma mudança importante no setor de seguros: o risco ambiental deixou de ser um tema periférico e ocupa posição estratégica nas decisões de empresas, seguradoras e corretores.

    Nos últimos anos, enchentes, secas prolongadas, incêndios florestais e interrupções operacionais provocadas por fenômenos climáticos ampliaram a percepção de vulnerabilidade em diversos segmentos da economia. O impacto não atinge apenas grandes indústrias. Setores como agronegócio, logística, construção civil, energia, varejo e serviços passaram a revisar modelos de proteção, gerenciamento de risco e continuidade operacional.

    Fenômenos climáticos extremos modificaram a percepção de vulnerabilidade no cenário econômico. Através de crises hídricas, queimadas florestais e enchentes severas houve paralisação em múltiplos setores. Grandes indústrias dividem essa preocupação com frentes mercadológicas, razão pela qual negócios ligados ao agronegócio, logística, construção civil, energia e varejo buscam reformular suas salvaguardas enquanto gestores revisam estruturas de gerenciamento.

    Segundo Rafael Teixeira, analista de gestão, a transformação também mudou a lógica do mercado segurador, especialmente na forma como as seguradoras analisam exposição, precificação e limites de cobertura.

    “O risco ambiental passou a integrar a estratégia de gestão de riscos das empresas e das seguradoras. Hoje, o mercado revisa critérios de subscrição considerando fatores climáticos, regulatórios e impactos operacionais”, afirma.

    A procura por coberturas específicas também cresceu após os eventos climáticos registrados nos últimos anos, principalmente no Sul do Brasil. 

    “Esses eventos trouxeram uma percepção concreta sobre vulnerabilidade operacional e impacto financeiro. Além da busca por coberturas patrimoniais mais robustas, cresceu o interesse por seguros ambientais, lucros cessantes, responsabilidade civil ambiental e soluções paramétricas ligadas a eventos climáticos. O mercado passou a discutir não apenas indenização, mas também resiliência”, explica Teixeira.

    Embora a demanda esteja em crescimento, o especialista destaca que ainda existe diferença de maturidade entre os segmentos econômicos. Em muitos casos, a contratação de coberturas ambientais começa por exigências regulatórias, contratuais ou de financiamento, mas evolui para uma visão prioritária.

    Traduzir risco em impacto financeiro

    Um dos desafios do setor é transformar um tema frequentemente percebido de forma abstrata em algo tangível para o cliente. Segundo Teixeira, o entendimento muda quando o risco ambiental é conectado diretamente ao impacto financeiro, operacional e reputacional da empresa.

    “Muitas empresas entendem o risco apenas de forma abstrata, até que ele seja convertido em cenários objetivos: paralisação da operação, perda de receita, multas, dano à marca, interrupção logística ou responsabilização civil”, afirma.

    Nesse contexto, o corretor de seguros assume a consultoria. Mais do que intermediar apólices, o profissional precisa compreender exposição climática, planos de contingência, compliance regulatório e gerenciamento de riscos.

    “O mercado demanda um corretor mais analítico, capaz de orientar sobre prevenção, estruturação adequada das coberturas e leitura técnica das cláusulas e exclusões”, observa.

    Prevenção ganha peso nas apólices

    Outro movimento importante envolve a relação entre prevenção e eficiência securitária. Empresas que adotam práticas consistentes de gerenciamento de riscos tendem a conquistar melhores condições de aceitação, franquias e custo de seguro.

    Medidas como monitoramento ambiental, manutenção preventiva, gestão de fornecedores e planos de resposta a emergências passaram a influenciar diretamente a percepção de risco das seguradoras.

    “O seguro não substitui a prevenção. Ele complementa a estratégia de proteção da empresa”, resume Teixeira.

    Para o especialista, o tema deve ser encarado não apenas como agenda de sustentabilidade, mas como fator de viabilidade econômica e competitividade. A tendência é que o avanço da modelagem climática e do uso de dados transforme ainda mais a forma como o mercado avalia riscos nos próximos anos.

    “O desafio será equilibrar previsibilidade técnica, capacidade de cobertura e adaptação a um cenário climático cada vez mais volátil”, conclui.

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